中国泛时尚标杆案例缔造者
健康产业——品牌创建者
成就快消食品品类冠军
教育培训行业品牌加速器
专注极快成长品牌基因打造
工业制造转型成绩,打造品类新标杆
品牌咨询-品类冠军的战略顾问
战略品牌创建-天赋基因,开局定结局
品牌即人,超级IP就是超级生命体
品牌整合营销-持续放大品牌价值势能
针对中联创投的腰部管理层的业务及管理,实行三大“懂战略、做导演、搭班子”要素的培训,完成对公司重要战略的深度理解,最终能形成公司的战略大图——明确支撑战略实现的策略和路径,解决协同问题,形成一颗心;在此基础上,要排兵布阵,点将布营,定下决心,完成路径中的一场重要战役。全面提高、凝聚腰部管理层的业务认知及管理能力。
公司介绍
北京中联创投电子商务有限公司(以下简称“中联创投”)创立于2013年,注册资本4000万元。作为国内互联网金融企业的实力派代表之一,中联创投以雄厚的资金投入、敏锐的市场观察融入到互联网金融的发展大潮之中,由一支经验丰富的团队指导运营,从互联网及传统金融行业不断汲取营养、推动融合。
企业立志成为互联网金融行业的领军者与风向标。在积极响应国家号召的基础上,通过各线条业务的开展,切实帮助个人实现财富自由,同时帮助小微企业解决资金困难,实现稳步发展。企业先后与平安银行、东润晨嘉等实力企业建立了战略合作关系,从资金安全到风险控制双管齐下,快速解决借贷难题。
项目流程
1、流程总图
2、流程分解
1)组建团队—基于兴趣组建项目组
2)懂战略—理解并能绘制公司的一张战略大图
(为保护客户商业隐私图片已作模糊处理)
3)做导演—明确支撑战略的实现策略和路径,解决团队协同问题
4)搭班子—排兵布阵,点将布营,完成路径中一个个小战役
5)团队建设—团结成员,凝聚组织
6)排名分奖—评优胜,打积分,排名次,分奖金
三、团队感想